历年真题库：2011年4月自考03877会展项目管理试卷及答案

浙江省2011年4月高等教育自学考试

会展项目管理试题

课程代码：03877

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．在会展项目管理目标之中，时间与范围的关系是( )
A．重要且直接的关系

B.呈正比关系
C.呈反比关系

D.互相约束的关系

2．PM-BOK指南2004版中把项目划分为5个阶段，与马勇等人提出的四阶段论对比，主要增加了哪个阶段？( )
A．启动

B.计划
C.实施

D.控制

3.当会展项目关系人之间的利益冲突难以平衡时，应该以________的利益为最高利益。( )
A．会展组织方

B.会展业主
C.参展商

D.参展观众

4．项目启动阶段结束时产生的报告为( )
A．项目章程

B.项目定义报告
C.项目范围说明书

D.项目可行性报告

5．在项目投资分析的一般原理中，反映费用支出与获得之间的比例，即功能/成本的原理为( )
A．成本效益原理

B.价值分析原理
C.时间价值原理

D.方案比较法原理

6．以下哪个选项不是反映会展项目赢利能力分析的指标?( )
A．动态投资回收期

B.净现值
C.内部收益率

D.速动比率

7．以下选项中，哪一项不是WBS的表现形式？( )
A．树型结构图

B.前导图

C.缩进图

D.气泡图

8．在会展项目活动的关系中，活动先后关系可以按已知的“最好做法”来安排关系，这种关系被称为( )
A.强制性依赖关系

B.软逻辑关系
C.外部依赖关系

D.优先逻辑关系

9．用三时估计法对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完成,C是有经验者认为最有可能是12天完成，那么这个任务的历时估算应该是多少天？( )
A.13天

B.7天
C.12天

D.10天

10．在会展进度编制工具中，在做管理陈述时最易于读懂和使用的一种编制方法是( )
A．甘特图

B.里程碑法
C.关键路线法

D.三时估计法

11．下列选项中，哪一项不是编制会展项目质量计划常用方法？( )
A．成本/收益分析法

B.质量标杆法
C.资料统计法

​D.流程图法

12．项目实施过程中可能与计划发生偏差，以下哪一项不是偏差产生的主要原因?( )
A．计划本身不合理

B.外部环境产生变化
C.领导意见发生改变

D.实际操作者原因

13．某会展公司举办一个培训会议，收入主要是学员的参会费，每人500元，会议场地租金10000元（可容纳400人），专家讲课费10000元，每人每天食宿费85元，会议共2天，资料费每人30元。公司定位的目标利润为40000元，请问为达到公司的利润，最低参会人数为( )
A．150人

B.175人
C.200人

D.215人

14．下列哪项费用不属于固定成本？( )
A．场地租赁费

B.公共关系费
C.视听设备租赁费

D.广告费

15．项目经理权限最大的一种组织结构为( )
A．职能型组织

B.项目组织型
C.事业部型

D.矩阵型组织