历年真题库：2011年7月自考03877会展项目管理试卷及答案

浙江省2011年7月高等教育自学考试
会展项目管理试题
课程代码：03877

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．在会展项目管理系统中，解决如何有效地把参与者组织在一起，并通过一定的制度使它们参与到会展项目的实施过程中去的一系列工作构成项目管理的（ ）
A．对象系统

B.目标系统
C.组织系统

D.行为系统

2．以下哪个选项不是会展项目关系人的特点?（ ）
A．直接参与项目活动的个人或组织

B.对项目产生消极的影响
C.其利益受到项目的影响

D.项目关系人对项目的利益期望必须一致

3．一般来说，会展有关机构中的核心单位是（ ）
A．主办单位

B.承办单位
C.协办单位

D.支持单位

4．项目投资分析时需要考虑不同时点上等额货币具有不同的价值，这是______原理。（ ）
A．价值分析

B.成本效益
C.时间价值

D.方案比较法

5．在我国境内举办对外经济技术展览会的审批时，由国务院所属单位及境外机构主办的，需要由哪个部门来？（ ）
A．国务院

B.商务部
C.外经贸部

D.科技部

6．会展项目的目标都具有一个从抽象到具体的一个结构，这体现了会展项目目标的______特性。（ ）
A．多目标性

B.优先性
C.层次性

​D.细化性

7.利用自上而下编制WBS时，一般最适宜采用什么样的表现形式?（ ）
A．树型结构图

B.前导图
C.缩进图

D.气泡图

8．在会展项目活动的关系中，活动之间存在某种实际的约束条件，这种关系被称为（ ）
A.强制性依赖关系

B.软逻辑关系
C.外部依赖关系

D.优先逻辑关系

9．在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于（ ）
A.关键路线活动

B.非关键路线活动
C.有闲时间活动

D.虚活动

10.制定项目成本估算的三个最通常的技术是（ ）
A.预算法、团队法和参数法
B.经验估算法、自上而下法和自下而上法
C.类比法、参数法和直接法
D.经验估算法、参数式和自下而上法

11．流程图通常作为编制______的主要工具之一。（ ）
A．进度计划

B.项目沟通计划

C.项目成本计划

D.项目质量计划

12．前馈控制的目的在于（ ）
A．预知问题

B.发现问题
C.改正问题

D.控制问题发生

13．下列哪一选项不是会展项目控制的主要内容？（ ）
A．项目范围控制

B.项目目标控制

C.项目进度控制

D.项目质量控制

14．下列最好的融资渠道是什么?（ ）
A．投资

B.借款
C.发行债券

D.商业信用

15．某会展公司举办一个培训会议，收入主要是学员的参会费，每人500元，会议场地租金10000元（可容纳400人），专家讲课费8000元，每人每天食宿费85元，会议共2天，资料费每人30元。请问公司的保本业务量为（ ）
A．50人

B.60人
C.70人

D.80人

16．管理层次与管理跨度之间的关系是（ ）
A．相辅相成

B.互不相关
C.呈反比

D.呈正比

17．内部差别较大、技术复杂、要求利用多个职能部门资源时，应该选用哪种组织结构?（ ）
A．职能型组织

B.项目组织型
C.事业部型

D.矩阵组织型

18．以下哪一条不是会展项目团队的判断标准?（ ）
A．所有成员都以会展项目的目标为自身工作的首要目标
B.成员害怕承担责任而尽量避免做出决定，一旦遇到问题就上交
C.所有成员愿意在任何时候、任何地点进行与项目有关的工作，愿意加班、愿意出差
D.团队成员有着共同的行为规则和规范

19．通过与能够承受会展项目风险或者有经验管理风险的组织合作，来降低风险发生的可能性，被称为（ ）
A．避免风险

B.接受风险
C.共担风险

D.预防风险

20．对于贸易性展会而言，评价其成功性最重要的内容之一为（ ）
A．参展商数量

B.租用场馆面积规模
C.观众和专业观众数量

D.展会成交额