全国2019年10月自学考试00144《企业管理概论》试题和答案

全国2019年10月高等教育自学考试

企业管理概论试题

课程代码：00144

请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分

一、单项选择题：本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.20世纪初，由斯隆提出，主要体现“集中政策，分散管理”特点的组织结构形式是

A. 直线结构

B.矩阵结构

C.事业部结构

D.直线职能结构

2.某企业在聘用职业经理人时，均与其签订合法的任职合同，明确对职业经理人的责、权、利要求。该企业对职业经理人的上述激励约束机制是

A.道德约束

B.合同约束

C.组织机构约束

D.公司章程约束

3.联合国经济合作与发展组织将知识分为四大类，其中事实知识是指

A.知道为什么

B.知道是什么

C.知道怎样做

D.知道谁有知识

4.根据罗伯特middot;卡茨的观点，管理者需要纵观全局、洞察企业与环境要素间相关影响和作用，这种能力对高层管理者最为重要。该能力指的是

A.概念技能

B.技术技能

C.财务技能

D.人际技能

5.应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时，克服弱点、利用机会的组合战略是

A.SO战略

B.WO战略

C.WT战略

D.ST战略

6.TD公司某项业务的市场需求增长率低，但相对市场占有率高，现金收入高于为维持其高市场占有率所需的支出。该业务在波士顿矩阵中属于

A.明星业务

B.瘦狗业务

C.野猫业务

D.现金牛业务

7.很多跨国公司出于进入中国市场的需要，与中国企业组建合资企业，其中一方出生产技术或资金，另一方出市场营销经验和渠道网络。这种进入方式称为

A.合作科研

B.营销合资

C.合作服务

D.合作生产原材料和零配件

8.某飞机租赁公司收购其竞争对手的飞机租赁业务。该公司采用的一体化战略是

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

9.LZ公司将其最高目标表述为“我们在弘扬诚信精神mdash;一言必信，行必果;我们在铸造宏伟事业mdash;mdash;踏实干，快乐活”。该公司最高目标所属的企业文化层次是

A.精神文化层

B.制度文化层

C.物质文化层

D.环境文化层

10.从与被考核者有工作关系的多方主体获得相关信息，对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估方法是

A.关键事件法

B.排序考评法

C.强制分布法

D.360度绩效考核法

11.某公司为今年新招聘的一名大学生规划了三年职业生涯发展路径：第一年先到车间熟悉产品生产流程，第二年到人力资源部做基础管理工作，第三年晋升为公司人力资源主管。该职业发展路径是

A.横向发展路径

B.纵向发展路径

C.专业技术型发展路径

D.横纵向型发展路径

12.YS鞋业公司遵循“聚焦一款产品、满足一个市场”理念，专门为中老年人群生产销售轻便运动鞋。该公司的目标市场选择模式属于

A.集中化

B.市场专门化

C.选择专门化

D.产品专门化

13.X公司智能通讯终端产品A系列有10个品种规格。数字“10”指的是产品线的

A.广度

B.宽度

C.深度

D.关联度

14.酒店客房服务只在有消费者入住时才会产生，但不能被储存。这反映的服务性生产的特征是

A.无形性

B.时效性

C.易变性

D.异质性

15.某火电企业每当煤炭库存下降到库存量的1/3时就开始订购下一批煤炭。“库存量的1/3”指的是

A.订购点

B.订购批量

C.订购周期

D.订货周期

16.某企业对其产品的结构、规格、性能、检验方法等制定了技术标准。该标准属于

A.工艺标准

B.操作规程

C.产品标准

D.安全环保标准

17.某公司把成功的经验、行之有效的办法纳入有关标准和规章制度，用来指导生产运营。该做法在PDCA循环中所处的阶段是

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

18.以日历形式为基础，直观显示每个项目活动的具体内容和起止时间的进度计划工具是

A.甘特图

B.直方图

C.鱼刺图

D.散布图

19.某小型科技公司从保险公司和信托投资公司获得总额100万人民币的贷款授信。上述筹资渠道属于

A.民间资本

B.境外资本

C.企业内部资本

D.非银行金融机构资本

20.商业计划书中，涉及市场规模、目标客户、营销渠道分析的相关内容属于

A.管理团队

B.财务计划

C.营销计划

D.生产运营计划