六、论述题(本大题共12分。)
第1题 试分析电视节目制作管理中如何进行人员协作和激励。
【正确答案】 在节目制作管理中,有效地激励制作人员,充分建立协作关系是至关重要的。电视节目制作是团体协作的工作,必须经过全体人员的一致努力,才能达到预期目标。 所以,节目制作管理人员有一项重要的任务,就是激发组织机构内每一个员工的工作热情,为节目制作目标的实现而努力,这就是管理者所面临的激励问题。
电视节目制作中的人员管理有自己的特点,主要表现在这样两个方面:
(1)电视节目制作过程中所建立的合作群体,即剧组,有别于一般的社会组织,它是临时的和松散的结构,人们之间的协作关系并非建立在长期的工作和 个人业务发展上,而是为达到某个特定目标(节目制作)建立的契约关系。有鉴于此,剧组的人事管理要从合同的确立开始,以人为中心进行管理。管理者与签约的 被管理者之间,要互相尊重,无论遇到何种困难情况,双方都要兑现诺言,信守合同,这是剧组中建立管理者与被管理者相互信任的基础。只有在这样的基础上,制 作人员的积极性才能被调动起来,充分发挥潜能,制作高质量的节目。为了使合同易于遵守和兑现,管理者和被管理者双方在订立合同时应仔细考虑,尽量将合同条 款细化,便于执行和操作。
(2)充分发挥"非正式团体”和"意见领袖”的作用,建立良好的沟通渠道。在电视节目制作的群体中,一些人有长期合作的经历,建立了良好的私人感 情。这些人在剧组中会形成若干个非正式的小团体,我们称之为"非正式团体”。在这样的"团体”中,有一个人会较有威望,是这一"团体”的中心,我们称之为 "意见领袖”。节目制作的管理者面对这样的情况,应顺势而为。首先管理者要与这些"意见领袖”进行沟通,平衡两者之间的合作关系,再通过他们去影响团体内 的其他成员,使剧组内人事管理工作做到事半功倍。
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