第四章 项目范围管理
通过本章学习，掌握项目范围管理的概念和特性，了解项目范围管理的基本原理与方法。（本章考核重点以概念为主，因后续还有专门的《项目范围管理》课程）
（一）项目范围管理的概念及其主要工作（重点）
识记：项目范围管理的概念和作用。
理解：项目范围管理的主要工作。
（二）项目范围管理的程序（次重点）
识记：项目起始工作的原因，选择和定义项目的依据、方法和结果；项目范围定义的依据、方法和结果；
理解：
项目范围确认的概念、对象、依据、方法和技术、结果。
项目范围计划的概念、编制的依据、制定项目范围计划的方法、制定的结果。
项目范围变更控制的依据、方法和结果。
声明：
（一）由于考试政策等各方面情况的不断调整与变化，本网站所提供的考试信息仅供参考，请以权威部门公布的正式信息为准。
（二）本网站在文章内容来源出处标注为其他平台的稿件均为转载稿，免费转载出于非商业性学习目的，版权归原作者所有。如您对内容、版权等问题存在异议请与本站联系，我们会及时进行处理解决。
考试提醒 
